日前，公司副總經理季奇到歐洲公司及各在建項目檢查指導工作，聽取歐洲公司和各在建項目工作匯報，先后考察塞爾維亞新薩瓦河大橋項目、波蘭奧得河防洪水庫項目、波蘭S14高速公路項目、波蘭E75鐵路項目和波黑泊奇特利橋項目。

季奇肯定了歐洲公司在市場營銷和項目履約方面的成績，指出歐洲公司當前要做好如下幾方面的工作：一是要注重在建項目履約，良好的履約是站穩和擴展市場的基礎和前提，要牢固樹立“市場即現場，現場即市場”的經營理念，不斷推進STECOL品牌在當地的影響力；二是堅定不移推進屬地化建設，建立一支整體素質高、履約能力強的屬地人才隊伍；三是深入研究歐盟公共采購相關政策，提前布局，確保市場營銷穩定性；四是要注重環境保護，加強安全生產，依法合規推進各項工作。

在波蘭E75鐵路項目施工現場，季奇聽取了項目負責人對于目前正在施工站臺工程開展情況的匯報，詳細了解項目工程進度及項目履約過程中遇到的重點、難點問題后，指出，項目部要緊緊抓住項目前期策劃、成本管控、分包管理、物資采購、安全質量等工作重點，確保優質履約。

在巴爾干地區國別市場營銷和塞爾維亞新薩瓦河大橋項目籌備、履約情況匯報會上，季奇在聽取前方負責人工作匯報并去新薩瓦河大橋項目現場考察后，指出，塞爾維亞及周邊巴爾干國家市場開發潛力較大，要把握市場機遇。繼續堅持投融資項目和公共競標項目并重，同時大力開拓新能源市場；盡快推動塞爾維亞新薩瓦河大橋項目生效并確保項目履約。

季奇深入莎萊尤夫水庫項目、克羅斯水庫項目施工現場實地考察，對項目幾年來的努力及在合同管理和二次經營中取得的成果表示認可，并對項目工程進度、成本控制、應急能力建設、屬地化管理等方面給予指導。季奇對項目提出三點要求：一是要繼續加強過程管理，加快推進項目建設，克羅斯水庫項目要時刻做好沖刺準備，確保項目按期完工；二是要堅持“開源”與“節流”一起抓，在開源的同時更要做好節流工作，統籌好項目后期設備物資采購事宜，減少不必要的成本支出；三是要認真總結經驗教訓，為后續公司經營和項目管理提供經驗，為屬地化發展培養人才隊伍。

季奇實地考察了波蘭S14高速公路項目，現場聽取項目履約進展情況匯報，充分肯定項目部當前的工作進展，并對當前存在難點問題給出了指導性意見：運用合同條款，收集分析索賠相關的各類原始資料及數據，做好索賠工作，充分保障我方合理利益。

在波黑泊奇特利橋項目考察期間，季總要求項目人員緊抓工作重點，推動項目工期和費用索賠批復，保證項目履約。還指示在做好項目履約的同時，要兼顧市場開發工作，確保波黑市場的連續性。